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      “创新点亮未来”长廊正式亮相,岚庭的点点滴滴都可以在这里找到 在线咨询   |    预约装修
      • 发表日期:2018-06-03 10:00:56
      • 浏览量:1474 作者:岚庭家居
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      创新是发展的一切动力。党从一大到十九大,进行了理论、实践、制度、文化等一系列创新,实现了中华民族从“站起来”、“富起来”到“强起来”的历史性飞跃。岚庭以“因责任一直向前、因创新不断突破、因诚信始终如一、因变革坐拥未来”作为企业信条,9年风雨历程,凭借创新精神不断突破,取得长足发展。


      “创新点亮未来”长廊,在近日正式全面亮相!从一楼到六楼,丰富的内容贯穿整个岚庭。在这里你可以看到党从一大到十九大的变化,也可以找到岚庭一路走来所有创举的集锦,我们用图片和文字向每一个光临岚庭的人讲述,只有不断创新才能拥有未来。

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      ?2018年4月岚庭党委正式成立,同时也宣布成立“岚庭幸福家”社区慈善基金。岚庭在实现最终目标的过程中,将以十九大报告中的“党是领导一切的”这一政治原则,把其深刻贯穿到岚庭家居发展的全环节、全过程。并在此统领下,整合政府力量、群体力量和社会公益力量。“岚庭筑梦,扬帆远航”作为岚庭党建口号,我们将加力加劲,努力打造“高品质家居生活共同体”,人民对美好生活的向往,是我们的奋斗目标。





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      ?从2015年8月岚庭成立“集团IT研发部”到2017年7月7日自主研发成功“IMS集团软件管理系统”。短短2年时间,岚庭通过系统流程,大数据管理,客户端的应用软件开发为公司管理及客户互动提供了科学化的解决方案。

      ?2017年7月,岚庭正式扩迁黄金岛1.75w平超级平台,截止目前,已拥有员工1800余人,历史翻开了新的篇章。岚庭也将“因责任一直向前,因创新不断突破,因诚信始终如一,因变革坐拥未来。”作为企业信条,不断努力来实现我们的目标。

      ?为了更好的提高人们的居住水平,让每一个家都拥有自己的特色,2017年11月,岚庭把家居装饰行业的一个重要环节:“设计”,进行了创新改革。只要是岚庭的设计师,必须内部考核评定来重新获取相应的职称,从主任设计师、主案设计师,再到设计师。而考核则是由公司专门设立的评审小组对每一个完工工地,结合设计、施工、软装搭配及客户对设计作品的满意度等各方面进行评审,最终选拔出设计师并颁发相应级别的证书。

      ?岚庭将“致力于打造更加健康的品质生活,提高居住幸福感。”作为企业使命。通过家居智能、家居功能创意去改善居住习惯,从而大大提升消费者的居家品质。与此同时,岚庭还具有强大的产品整合、团队建设能力。我们致力于搭建一个大型的家居综合平台,为消费者提供环保、健康、优质的产品选择,实现我们对品质生活的向往。




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      ?2016年研发推出的“V-HOME工程体系”,是岚庭加快创新变革的又一里程碑,它涵盖了“放心水电系统”、“舒心墙面系统”、“安心工艺系统”、“省心管理系统”四部分。是以新型的装修模式为基础,解决因传统的施工管理方法,落后的材料及工艺标准导致的一系列装修行业难题,从而达到延长房屋使用寿命,提高居住舒适度及环保绿色施工的管理系统。其中岚庭的“分段独立质检体系”和“24小时急速修售后服务”最受消费者关注。

      ?2017年3月,岚庭将工人制进行了深化改革,通过直接斩断利益链,彻底废除项目经理发包制,以及制定全新自主化产业工程服务体系,来实现其目标。“自主产业工人”、“自主装修管家”、“自主材料供给”三个自主来全面保障客户体验和装修质量,“自主产业工人制”由此诞生。



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      ?正式提出“打造中国家居,行业发展风向标。”的企业愿景。随着国家鼓励并大力提倡中国自主品牌的发展,岚庭也开始踏上追梦之路,全力推动岚庭的品牌发展,将岚庭打造成为中国家居行业的。

      ?2015年5月,岚庭成立“战略运营”,通过研究新战略、调整升级新产品,来大力发展企业实力,提高企业影响力。并随即推出了岚庭第一代整装产品“V+整装”,以及根据客户实际需求出发,1比1打造的十套不同风格的实景样板间。而战略运营?产品研发部会以前沿的设计不定期更新样板间,不管您何时来到岚庭,总能一站式挑选到满意的风格搭配。



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      ?不管从产品、设计还是工艺等各个环节上都应该去做创新与改变,因为只有不断与时俱进,才能适应社会这个大环境。而一切的改变也都是为了心中的不变,不忘来时的路,不忘来时的初心。岚庭的企业精神“改变才能超越,超越才能,才能形成一种行业的正能量”应运而生。

      ?岚庭成立之初,以“好服务,透明装”作为企业口号,从始终,我们都致力于把服务做到精细化,把产品做到透明化,把家装做到专业化、标准化,让每位消费者放心、舒心、安心、省心。



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      ?2014年3月,岚庭已从最初的温哥华广场扩迁云龙大厦3-5楼,总面积已达5400余平,增加了15倍。同期,岚庭深入定制版“ERP事务管理系统”也正式上线,这一变革,更加明确了岚庭在公司内部管理上的方向。

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      ?2013年,岚庭总结了装饰行业的弊端,并根据发展今的经验,对售后服务做出了调整,成立了“自营售后部”,并同时推行了“独立24小时急速修售后服务”,在一系列正确的路线、策略下,迅速在业界树立了杰出的口碑。



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      ?2006年,装饰板块上市数量增加,产业化界限明显,装饰行业重新洗牌,龙头企业群逐渐形成,并购重组快速布局产业链,促进了整个建筑装饰行业的创新升级。

      ?2015年,岚庭迎来了一次重大变革,制定了“分段独立式质检”,岚庭通过综合调度多对一巡检模式,对质量进行监督,避免了徇私舞弊,保证了工程问题能及时得到反馈与解决,加强了工地监督检查的工作。



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      ?2013年,岚庭为了形成制度执行的有效反馈机制以及提高制度执行力,将公司规章制度及监督权的内容作了更加完整的规定,并建立了企业管理团队,明确了各管理者的权限。

      ?1998年,福利房政策取消,商品房进入住房消费市场,建筑竣工面积不断攀升。外企进入,装修市场准入条件开始放宽,市场竞争环境初步形成。



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      ?1982年,北上广深试点售房,商品房开始正式流通,民营装饰企业也开始进行业务拓展。住宅装饰行业主要以装修游击队的形式存在着,规范标准化装修公司初步成立。

      ?2015年9月,公司78名管理层参加了第一期“岚之光”职业经理人课程。主要学习了 “高效能管理者的七个习惯”、“如何成为一名的管理者”以及“TTT企业培训师课程”三部分内容。

      ?2016年2月,岚庭“青城山会议”圆满落下帷幕。会议上,各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,详细的对2015年工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,提出了新一年的工作思路。

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      附:岚庭会的长廊也被装饰了一番,不仅可以看到会员的靓照,还能看到公司内部员工健身时的身影,快来看看有没有自己吧!


      摄影:张杨/赵越




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